La CAA (Collaboration Augmentée Apprenante) représente un énorme nouveau marché, qui pourrait menacer de nombreux acteurs établis disposant de moyens considérables et d'une puissance commerciale écrasante, y compris mais pas seulement le groupe des GAFAM. La concurrence dans cet espace semble être un combat entre David et Goliath (dans la plupart des cas, Goliath gagne).

Mais rappelez-vous le combat mythique entre David et Goliath - David a gagné. C'est parce qu'il était plus agile et concentré sur la faiblesse de son impressionnant adversaire.

• SymPlace propose un modèle technologique (voir point précédent) qui va à l'encontre des grands serveurs de bases de données cloud, garantissant ainsi la protection réelle des données “utilisateurs”.
• SymPlace dispose d'un modèle économique qui ne peut être copié que par des concurrents qui cannibaliseraient leur activité actuelle ; nous pouvons raisonnablement penser que peu seront disposés à le faire.
• SymPlace n'a pas d'héritage important de Web 2.0, voire de Web 3.0 ; notre approche Web 4.0 est construite de manière décentralisée de manière à pouvoir facilement adopter de nouvelles technologies. L'ouverture est intégrée, ce n'est pas seulement une déclaration de principe.

Nous voulons que des millions de personnes conçoivent de nouvelles pratiques de collaboration et que des milliers de partenaires intègrent leurs technologies avec les nôtres. Et peut-être que cela sera plus attrayant pour nos concurrents que d'essayer de combattre SymPlace. Si vous ne pouvez pas les battre, rejoignez-les. Après tout, nous essayons de construire un commun collaboratif, une communauté + une plateforme, qui fonctionne pour tout le monde et n'appartient à personne - les communs sont très à la mode ; il y a de bonnes chances que beaucoup d'autres sautent dans le train SymPlace plutôt que d'essayer de l'arrêter.

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